NLP model
Ik werk vanuit het model van de neurologische niveaus.
Waartoe? |
Spiritualiteit |
Missie |
Elk bedrijf heeft een missie. Binnen bedrijven waar het menselijk
kapitaal centraal staat voel ik mij als een vis in het water.
Wie? |
Identiteit |
Motivatie |
Ik ben mij bewust van mijn verleden/het verleden van organisaties en ik
sta open (of laat de organisaties openstaan) voor de uitdagingen van de toekomst! Elke organisatie identiteit uit zich in gedrag, communicatie en voorkomen naar doelgroepen. Als dit samenspel van deze drie elementen klopt kan een imago zich verder ontwikkelen.
Waarom? |
Waarden/overtuigingen |
Richting |
Waardegerichtheid
Vernieuwing en verbetering is niet te bereiken door
reorganisatie-op-reorganisatie, maar door een duidelijke visie te creëren
voor de toekomst passend binnen de cultuur en waarden van de betreffende
organisatie
Klantvriendelijkheid
Een succesvolle consultant/projectleider/manager streeft naar een
klantgerichte instelling bij zichzelf en bij de medewerkers.
Gedeeld leiderschap
Samen de klus klaren en faciliteren bij het uitvoeren van de primaire en
ondersteunende taken. Delegeren is een kunst.
Pragmatisch incrementalisme
Veranderen is een natuurlijk proces. Alle kleine veranderingen in de
gewenste richting vormen op termijn garantie voor het welslagen van de
doelgerichte verandering.
Toewijding publieke zaak
Het economische beleid en de individualisering creëren een ieder-voor-zich
mentaliteit. Die spiraal hoop ik door middel van mijn inzet en bijdrage aan
de publieke zaak te doorbreken – daar waar mijn kennis en kunde wordt
ingeschakeld.
Analytisch vermogen
Zuiver en helder redeneren en het opsporen en zoeken naar verbanden met
andere situaties
Besluitvaardig zijn
Het maken van afwegingen op basis van beschikbare informatie en
alternatieven die ik tot mijn beschikking heb. Knopen doorhakken en snel
actie ondernemen.
Flexibel reageren
Snel conformeren aan veranderingen in mijn omgeving.
Resultaat gericht werken
Een echte pragmaticus. Doelen en prioriteiten stellen waardoor ik geordend
naar een doel toe kan werken, daarbij zorgend voor de meest adequate inzet
van mensen en middelen.
Visie uitdragen
Door afstand te nemen van dagelijkse beslommeringen kan ik een scherp
beeld van de toekomst neerzetten.
Coachen
Ik breng graag projectleden/teamleden/medewerkers/collega’s en anderen
binnen mijn invloedsfeer tot betere (top) prestaties.
Inzicht in omgeving
Altijd bezig met ontdekken, leren en informatie verzamelen. Stoppen =
stilstaan.
In communicatie bestaat geen mislukking alleen feedback.